乐视赌徒式押宝“长城”，微鲸用行动致敬匠心
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张艺谋的一部《长城》把温吞吞的贺岁档票房烧烫了，上映4天票房过5亿，但是两极分化的口碑、豆瓣5.4的评分以及出品方之一乐视影业张昭手撕影评人等事实，让人忍不住为资金链紧张的乐视捏了一把冷汗。
《长城》用资本博弈，电影大师身份已变 有人说《长城》是贾跃亭的一次23亿的赌局，倘若一招不慎满盘皆输，作为乐视影业今年冲业绩的重要砝码之一，赌徒式的资本驱动让人感觉到了浓重的商业趋利主义，同时也助长了乐视低谷反弹的浮躁气焰。 张艺谋说，电影就是一个梦。我们把自己的梦传达给别人，让别人跟我们一起造梦。《长城》作为乐视影业年度重量级影视投资，是一部体量极大的好莱坞工业电影，张艺谋作为《长城》的导演，持有乐视影业1.44%的股份，此外，还担任其艺术总监，多重身份的捆绑，不难看出这其中的利益链条。如果观众非要在《长城》里找艺术、找人生，肯定会既尴尬又失望。
乐视影业CEO张昭和张艺谋 赌徒心理让乐视雪上加霜 在很多电影票房的背后，其实是一场场惊心动魄的“赌局”，乐视影业高估值的关键保障因素在于一份业绩承诺，又称“对赌协议”——乐视控股、张昭、吉晓庆、乐普影天、乐正荣通承诺：2016-2018年，乐视影业归属于母公司股东的扣除非经常性损益后的净利润分别不低于5.2亿元、7.3亿元、10.4亿元。三年下来合计22.9亿元。 在外界高呼乐视影业或许是乐视生态最后的救命稻草时，乐视网对乐视影业的收购一度悬而未决，据相关数据显示，乐视影业营收其实并未达到预期目标。作为今年的收官之作，《长城》的票房似乎是乐视最后的精神寄托。客观来看，巨额对赌压力正“逼疯乐视影业”，这种激进的赌徒心理映射的正是当下人们的浮躁和急功近利。
回归匠心才是时代呼唤 商业总是热闹的，人文情怀总是容易被冷落。十年前，张艺谋的《满城尽带黄金甲》与贾樟柯的《三峡好人》同期上映，90%的观众选择了“黄金”而抛弃了“好人”。但是历史是公正的，口碑与影响力远比商业票房和资本盈利更能证明一部影片的价值。 无独有偶，今天，和《长城》同一天上映的纪录片大电影《我在故宫修文物》进入了观众的视野中，它是一部反商业反流行的良心制作，在不经意间，让人一手触摸草木金石，一手直抵宋元明清。 在这里，没有明星、没有特效、没有大张旗鼓的宣推，一切都是按照历史和人物本来的样子来拍摄。由微鲸出品的《我在故宫修文物》，讲的是人无论在哪个时代，人最不能丢失但又极易被忽视的匠心精神。
“故宫男神”钟表修复师王津 如今的电影市场，大家都在追逐像乐视出品的《长城》那样的特效大片，寻求眼球快感，愿意为明星买单，而像《我在故宫修文物》那样真正带给人思考和启迪的电影，凤毛麟角。 微鲸作为互联网电视的后起之秀，专注打造家庭客厅娱乐领域，致力于为年轻一代提供高品质和差异化的精品内容，此次出品《我在故宫修文物》纪录片大电影，初心就是为了让失传已久的匠心重回大众的视野，传承和发扬中国传统文化的根与魂。
实干的微鲸勇为人先 蒙眼狂奔的贾跃亭乐视在资本链危机下，仍旧是那个故事大王，留下了一地鸡毛和亟待解决的财务危机，而低调内敛的微鲸一直不忘初心，专注布局家庭娱乐领域，脚踏实地，一步一个脚印地用行动和内容说话，从不虚谈和夸大。不同于乐视一直忙着灭火，微鲸却始终坚持修炼内功。现在谁强大并不重要，未来谁更有生长力和发展潜能才最有意义。 从当今的电影票房窥探背后商业资本的驱动力和产业布局发现商机很容易，但是只有1%人愿意深耕未来，做真正有价值的付出，而微鲸正是其中的1%。 （编辑：南京站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
