夏普转型，将怎样改变彩电行业？

国际认可的制造工艺+“液晶之父”的显示技术+电商之王的云平台=什么？

这是鸿海成功收购夏普之后，在中国市场给出的第一道命题。而这个命题的答案，远不止是夏普自身将迎来的转变，更是中国彩电市场风云变幻的时代里，新夏普所带来的趋势转折。

聚合实力的震撼新品

新夏普在彩电市场上打出的第一款产品就与以往截然不同。

在拥有夏普43年积淀的液晶显示技术——10代线X超晶面板、画质调整技术、广色域技术、4K四色技术之外，夏普给出了与以往相比从制造端到结构设计到软件、引擎全然不同的产品。

众所周知，在彩电领域夏普最强的领域在液晶技术以及液晶产品的品质，因此转型中的夏普在产品战略上不仅没有弱化这一点，反而进一步强化了夏普在液晶显示方面的优势。此次发布的70英寸旗舰新品，采用夏普日本堺工厂的10代线面板，将夏普特有的光传递技术完美地应用在4K成像上，集成画质调整技术、广色域技术，在最大程度接近真实视觉效果的同时保护用户的视力。

强化优势领域的同时，夏普开始了全然不同的产品升级。在产品结构上，夏普此次史无前例地推出分体设计产品，力求将完美画质和完美音质相结合，虽然音响部分仍由日本团队操刀，但结构设计理念却朝着中国高端消费群体而来，更加贴合中国用户的需求。

贴合用户需求的改变还有处理器的配置，此前即使推出联想系统的智能电视，夏普也并未将处理器配置提高到战略高度，而现在，夏普用“新一代魔芯MstarMSD95V，快到飞起来。”来宣传产品的使用流畅性。

处理器的高配置保证的实际上是智能电视产品操作系统的运行能力。此次夏普出人意料地与阿里达成战略合作，开发出这款应用阿里YunOSfor TV操作系统的电视新品，直接将拥有极大用户端的第三方云平台和系统接入新品，对此前采用保守战略的夏普相比，这样的跨度简直超乎想象。

值得一提的是，夏普此款新品在引入第三方云系统之外，在制造端接入了鸿海的富士康精密制造体系，在保证日本液晶品质测试的同时，实现富士康式的高效精密制造。这让夏普在升级了“思想”的同时升级了“身体”。

对夏普和产业界来说，一台全新的产品，其直观的变化已如此巨大，那么在这一升级巨变之外，夏普的升级对彩电业又产生了怎样的影响？

新形态冲破行业桎梏

“保留夏普优势技术，接入富士康精密制造体系，引入顶级第三方云平台”，随着夏普新品的问世，新夏普“三位一体”的新模式能否成为如今中国彩电行业冲破桎梏的希望？

事实上，中国彩电行业正在经历惨烈的“模式”之争。自移动互联革命性地引爆彩电软件及应用、互联等领域以来，中国彩电市场的竞争态势令人瞠目结舌。乐视、小米等互联网企业蜂拥而入，海信、创维等传统彩电企业不甘示弱——多方的竞争从内容模式到产品品质，从显示技术到智能应用，将行业竞争推向了史无前例的复杂态势之中。

而残酷的事实却一再证明，参与竞争的每一类代表都存在短板——对传统电视厂商而言，其在硬件生产制造、供应链管理、规模化生产和品牌影响力、售后服务上具有多年积攒的优势，但在迎合新时代消费者思维、营销方法以及内容打造上却劣势明显；对互联网企业而言，其优点和劣势与传统彩电企业恰恰相反。 

（图片来源：艾瑞咨询《2016年中国互联网电视行业研究报告》）

各有明显短板的彩电企业将这一市场陷入长久的混战，甚至有的企业将胜败的砝码寄托在“场外因素”。现实也表明，打破互联网行业和中国传统电视行业之间的壁垒，单纯靠并购并不能实现。

因此，“三位一体”的全新夏普模式的出现，令产业界感到震惊。对业界来说，这是全球彩电最顶级的制造端与全球最前沿的云端所组合出的形态。对此前在液晶显示技术领域无出其右的夏普来说，新模式的出现，弥补了此前夏普缺失的“低成本、高效率”的精密制造和“简便流畅、庞大后端扩展”的操作系统；对行业来说，虽然OLED等各类新兴显示技术炒的火热，但8K液晶在前的态势仍然清晰，而实现了最顶级的“硬件+软件”组合的夏普，一举打破了互联网与制造业之间的壁垒。

事实上，富士康与阿里云的合作及接入夏普液晶事业，令这一模式的扩展空间即刻展现在眼前。从硬件端来说，鸿海所提供的，是成本的灵活性带来的产品结构在全球市场定位的灵活性以及鸿海开放的发展理念；从软件端来说，阿里云绝不仅仅是一个操作系统，作为全球最大的电商平台，阿里云所提供的后端超级大数据以及由此衍生的生态圈，是互联网时代最震撼的资源平台。这也正是鸿海董事长郭台铭在2016云栖大会上所讲的“马云给他打电话，共识新制造业”的原因。

更进一步分析，随着中国消费需求理念剧烈的变革升级，中国彩电市场的消费端事实上已经与以往有了明显的升级革新。消费需求不再由噱头宣传、促销力度而定，用户体验已经成为核心的理念诉求。智能电视的大规模普及，也令彩电的体验从以往的品质、显示清晰度，转向了更为复杂的显示技术+软件技术+硬件品质等综合体验——一台智能操作界面迟缓的产品，很可能导致某一品牌丧失市场主动权。因此，与其说先线段彩电市场的竞争是克服模式短板的竞争，不如称其为满足用户需求的竞争——只有最顶级的显示技术、制造工艺和软件技术的结合体，才能让中国消费者“回归客厅”，让彩电赢回“多屏竞争”的主动权。

现在，全新的夏普已经起航，彩电市场的风向标，到了该转向的时候了。

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（编辑：南京站长网）

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